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Grundlagen des Projektmanagements (PM 1)

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Gerne bieten wir Ihnen zugeschnittene Traininglösungen für Ihren konkreten Firmenbedarf an.
Wir bemühen uns immer, die für Sie bestmögliche Lösung zu finden.

Präsenztraining
Firmeninterne Schulungen können wir exakt auf Ihre Vorgaben und Anforderungen zuschneiden.
Sie können unsere modernen Schulungsräume nutzen oder Ihre unternehmenseigenen Räumlichkeiten.
Gerne bieten wir Ihnen auch unsere Trainingsleistungen an jedem anderen Ort an, den Sie wünschen.

Web-Based Training
Benötigen Sie mehrere Web Based Training Zugänge?
Gerne bieten wir Ihnen ab fünf Zugängen Paketpreise an.
Je nach Teilnehmerzahl können Sie auch On-Site-Lizenzen für einzelne Web Based Trainings erhalten.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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LTT-ID: X4098-01

Dauer: 4 Tage

Stunden/Tag: 6

Sprache: Deutsch

max. Teilnehmer: 16

Grundlagen des Projektmanagements (PM 1)

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In nur vier Tagen erwerben Sie die Grundlagen-Kompetenzen, um komplexe Projekte effizient und sicher zu meisten. Der prozessorientierte Methodenkoffer bietet dem Projektmitarbeiter und Projektleiter praxiserprobte, moderne Tools, die auch über den Projekt-Alltag hinaus flexibel eingesetzt werden können. Das FfP Modul 1 ist die Basis für die Projektmanagement Ausbildung "Fit for Projects (FfP)".

Nutzen

Methoden- und Prozesskompetenzen in Projekten werden praxisorientiert und realitätsnah vermittelt. Die Teilnehmer nehmen konkrete Anregungen für ihre tägliche Projektmanagement-Praxis mit.

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, die Projekte und Teilprojekte leiten werden; Projektleiter, die ihr Wissen systematisieren und ausbauen möchten

Inhaltsübersicht

Lernziel: Aufbau von grundlegenden Methoden- und Prozesskompetenzen im Projektmanagement.

Der rote Faden: das Projektphasenmodell
Prozessorientierung im Projekt: eine erweiterte Perspektive
Methodenkoffer für erfolgreiche Projektleiter
Systemische Auftragsklärung und Zieldefinition
Umfeldanalyse und Stakeholdermanagement
Kommunikation und Zusammenarbeit im Team, mit Auftraggebern und mit Projektkunden
Projektaufbau: Rollen, Aufgaben, Kompetenzen
Projektarten und -eigenarten
Typische Fallen im Projektverlauf
Umgang mit Risiken im Projekt
Projektcontrolling und Steuerungsmöglichkeiten
Dokumentation und Berichtswesen
Grundlagen der Moderation und Präsentation in Projekten
Fallstudie Projektmanagement

Methoden und Konzept

Praxisorientierte Wissensvermittlung mit einem Schwerpunkt in der Vermittlung von Handlungskompetenzen
Arbeit an Fallstudien und Praxissituationen der Teilnehmer
Basis: Die international anerkannten Standards der IPMA (International Project Management Association)

Voraussetzungen

Keine

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