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Controlling und Qualitätsmanagement in Projekten (PM 2)

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Gerne bieten wir Ihnen zugeschnittene Traininglösungen für Ihren konkreten Firmenbedarf an.
Wir bemühen uns immer, die für Sie bestmögliche Lösung zu finden.

Präsenztraining
Firmeninterne Schulungen können wir exakt auf Ihre Vorgaben und Anforderungen zuschneiden.
Sie können unsere modernen Schulungsräume nutzen oder Ihre unternehmenseigenen Räumlichkeiten.
Gerne bieten wir Ihnen auch unsere Trainingsleistungen an jedem anderen Ort an, den Sie wünschen.

Web-Based Training
Benötigen Sie mehrere Web Based Training Zugänge?
Gerne bieten wir Ihnen ab fünf Zugängen Paketpreise an.
Je nach Teilnehmerzahl können Sie auch On-Site-Lizenzen für einzelne Web Based Trainings erhalten.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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Controlling und Qualitätsmanagement in Projekten (PM 2)

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	26.06.13- 28.06.13	Hamburg	Deutsch	>5 Plätze	1.380,00 € inkl. 19% MwSt.
	12.11.13- 14.11.13	Hamburg	Deutsch	>5 Plätze	1.380,00 € inkl. 19% MwSt.

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LTT-ID: X4099-01

Dauer: 3 Tage

Stunden/Tag: 6

Sprache: Deutsch

max. Teilnehmer: 12

Controlling und Qualitätsmanagement in Projekten (PM 2)

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Die Grundlagen-Kompetenzen, um komplexe Projektprozesse effizient und sicher umzusetzen, werden aufgefrischt und erweitert. Schwerpunkte bilden das Projekt-Controlling und das Qualitätsmanagement in Projekten. Das FfP Modul 2 ist für Projektmanager mit umfangreichen theoretischen und praktischen Vorerfahrungen die Basis für die Projektmanagement Ausbildung "Fit for Projects (FfP)".

Nutzen

Methoden- und Prozesskompetenzen in Projekten werden praxisorientiert und realitätsnah vermittelt. Die Teilnehmer nehmen konkrete Anregungen für ihre tägliche Projektmanagement-Praxis mit.

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, die Projekte und Teilprojekte leiten werden; Projektleiter, die ihr Wissen systematisieren und ausbauen möchten

Inhaltsübersicht

Lernziel: Ausbau von grundlegenden Methoden- und Prozesskompetenzen im Projektmanagement mit einem Schwerpunkt auf das Projektcontrolling.

Das Projektphasenmodell in der Praxis
Ermittlung und Bewertung des Projektfortschritts
Methoden und Tools der Projektsteuerung
Earned-Value-Analyse und Amortisationsrechnung
Statusberichte im Projekt
Qualitätsmanagement im Projekt
Projekt-Reviews zur Qualitätssicherung in Projekten
Vertiefung Prozessgestaltung im Projekt
Vier-Augen-Gespräche und kleinere Gruppensituationen in Projekten erfolgreich gestalten
Systemische Fragen und Visualisierungstechniken effizient nutzen

Methoden und Konzept

Praxisorientierte Wissensvermittlung mit einem Schwerpunkt in der Vermittlung von Handlungskompetenzen
Arbeit an Fallstudien und Praxissituationen der Teilnehmer
Basis: Die international anerkannten Standards der IPMA (International Project Management Association)

Voraussetzungen

FfP Modul 1: Grundlagen des Projektmanagements (X4098) oder gleichzuwertende umfangreiche theoretische und praktische Erfahrungen als Projektleiter.

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